比利時。愛情札誌

預約幸福 ─ 松下幸之助的輕智慧　>> 天下網路書店介紹 <<

在天下網路書店裡，看到這一本書的簡介，我ㄧ眼就喜歡上這本書了。於是，也在這裡跟大家一起分享。

（照片說明）六月底到七月初，在歐洲是薰衣草花開的季節，路邊的小花園、或者鄰居家前面都會有著一叢叢盛開的紫色薰衣草。

成熟的愛情，不是犧牲自己，而是成就彼此。

對於愛情，能有這樣的智慧與體認，其實很不容易，也許，曾經經歷過情感挫折的人，才能夠焠鍊出這樣的愛情觀。

這週看到了一個小小廣告影片，是2006年可口可樂的宣傳廣告，看過後，讓人覺得印象深刻又耳目一新，真的不愧是全球知名品牌的廣告影片。

（請按play鍵二次後播放。）


（廣告片版權屬原廣告主所有）

我知道，我自己是個外柔內剛的人，如果只是個淺交的朋友，他們對我的第一印象，一定是個溫柔的女子，但是，如果真心認識我的死黨朋友，就會對我的性格擁有完全不同的詮釋。

如果我沒有擁有那不妥協的性格因子，其實還有著隱性的好勝心驅使，我想，我不會在工作多年後，毅然決然的辭了工作，咬牙存錢貸款、出國唸書，為得就是不想枉然此生，決定要好好充實著自己的人生。

然而，我也覺得，唸書並不能代表什麼，雖然台灣崇尚高學歷背景，似乎這樣就好像取得了某種程度的保證書，然後，才能夠擁有一個好職位。

每個人都有優缺點，當你在評估一個人的時候，你會先看他的優點、還是缺點呢？

一個可以讓整個團隊績效卓越的主管，則可以適才適用，而不會把某個部屬的缺點放大，而會運用人力管理的方式，讓團隊中的其他成員的優點來互補團隊中的不足。有著寬闊心胸的管理者，會用正面思考的方式，來評估公司整體面的營運狀況，從團體面角度著手，讓團隊中的每個人，發揮各自的長才優點，互補其中每個人的不足之處，才能發揮綜效，既尊重了個人意願發展，又讓團隊績效發揮到最大的功效。

例如：有著高度創造力與圓熟交際能力的Ａ，也許做事比較不謹慎，但是環境的觀察力與適時適地隨機應變的能力卻能讓他輕鬆贏得客戶的賞識，而帶進公司業績，也許是個不可多得的業務經理人。另外有個事事小心處理、錙銖必較的Ｂ，也許沒有圓滑的交際手腕，但卻是個很盡職的會計人員。

如果，以正面思考的方式來安排Ａ與Ｂ放到最適當的工作位置，反而讓公司的業績往上發展。但是如果，只是看到Ａ與Ｂ的缺點，那麼，也可以很容易定下批判說：Ａ是老奸巨猾的人，而Ｂ是屬於小心眼的個性。最糟糕的主管還會心存芥蒂，說著部屬或同事間的八卦，打擊團隊的士氣與個人的自信心。

還有一種更是糟糕的，就是那種會見不得人好，善於忌妒的人，當部屬或同事間有表現突出的時候，此種人吝嗇給於鼓勵，還著眼於他人的缺點處，一但抓到其把柄，則更會藉機落井下石。

另外，我曾觀察過一群幾乎全是高知識份子的工作環境，整體的績效表現，卻並不能完全發揮出來，因為每個人都因為其自我意識高漲的關係，各自為政的現象充斥其間，團體內部人與人之間互相抵消了合作關係，績效表現當然不如預期。